segunda-feira, 31 de maio de 2010

“Direitos Sexuais e Reprodutivos: Redução e Vigilância da Mortalidade Materna no Brasil e no Paraná.”

Suelen Lorianny

Sexta-feira, dia 28 de maio no CIETEP, foi realizada o seminário sobre Direitos Sexuais e Reprodutivos. O evento apresentou os números de mortalidade materna e maneiras de como preveni-la.
A mesa-redonda foi formada por especialistas da área e parceiros do Núcleo de Saúde da Gestante do Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial. O investimento nesse tema é grande, pois o desafio de mudar nossa realidade também é grande. Precisamos aprender mais e fazer nossa parte.

A melhoria da saúde materna é o 5º objetivo do desenvolvimento do milênio. Não há outro indicador de saúde pública que mostre maior disparidade entre os países, em função de sua riqueza e desenvolvimento. Tem como objetivo reduzir em três quartos, até 2015, a taxa de mortalidade materna.
Mas antes de falarmos mais sobre o assunto, precisamos saber qual é a definição de morte materna:

É a morte de uma mulher durante a gestação ou dentro de um período de 42 dias após o término da gestação, independente da duração ou da localização da gravidez, devido a qualquer causa relacionada com ou agravada pela gravidez ou por medidas em relação a ela, porém não devido a causas acidentais ou incidentais.

Em termos gerais, as causas obstétricas diretas, dentre elas hemorragia, infecção, complicações decorrentes do aborto inseguro e eclampsia, são responsáveis por cerca de 80% dos óbitos maternos e são consideradas como passíveis de serem evitadas.
Apesar de alguns avanços na saúde, os progressos têm sido bastante lentos no que se refere à saúde da mulher. Por essa razão, além da meta de diminuição dos óbitos maternos, o governo federal estabeleceu duas novas metas dentro do objetivo 5:

5b – busca promover a cobertura universal por meio de ações de saúde sexual e reprodutiva, até 2015, na rede do Sistema Único de Saúde (SUS)
5c – propõe ter detido, até 2015, o crescimento da mortalidade por câncer de mama e de colo de útero, invertendo a tendência atual.

Os governos locais podem fazer sua parte por meio da conscientização acerca do que são os ODM e de como a administração municipal pode trabalhar para sua concretização. Mudar este cenário implica na união de forças entre governos, serviços e profissionais de saúde e toda a sociedade.
Mais informações de como participar e acompanhar este processo você encontra no link: WWW.portalodm.com.br ou WWW.pnud.org.br .
Realmente, é muita coisa para fazer. Mas estudando as possibilidades, unindo as forças e agindo, podemos mudar!
“Pensar globalmente, agir localmente”.

quarta-feira, 26 de maio de 2010

1ª Reunião Extraordinária do Núcleo IES


Ontem aconteceu a 1ª Reunião Extraordinária do Núcleo IES no CIETEP às 8h30.
A pedido dos Colégios Militares do Brasil, o Conselho Paranense de Cidadania Empresarial juntamente com o Observatório Regional Base de Indicadores de Sustentabilidade e o Nós Podemos Paraná apresentaram os projetos do Núcleo de Instituições de Ensino Superior e o Pacto Global.

Estavam representados os colégios militares de quase todo Brasil: Curitiba, Belo Horizonte, Manaus, Rio de Janeiro, Campo Grande, Salvador, Recife, Juiz de Fora, Brasília, Fortaleza, Santa Maria.

Victor Barbosa, presidente do CPCE, deu às boas-vindas e apresentou o conselho. Professora Wanda Camargo, coordenadora do Núcleo, mostrou o objetivo da reunião e falou sobre a importância do núcleo IES e convida os Colégios Militares para participarem do conselho.

Em seguida, Maria Aparecida Zago Udenal, coordenadora do programa Nós Podemos Paraná e ODM, apresentou o programa e mostrou os resultados dos projetos.

http://www.fiepr.org.br/nospodemosparana/

Diva Paz, coordenadora do ORBIS, apresentou o departamento e o DEVINFO e seus projetos. Antes de começar a palestra, ela fez uma dinâmica e aplicou a "terapia do abraço". Todos puderam levantar e descontrair.

http://www.orbis.org.br/

Mais fotos da reunião:

http://www.orkut.com.br/Main#Album?uid=7392213660865911739&aid=1274861684

terça-feira, 25 de maio de 2010

PEDAGOGIA WALDORF

Você já ouviu falar sobre "pedagogia Waldorf"?

Esta pedagogia é um dos desenvolvimentos das teoria de Rudolf Steiner, além da medicina antroposófica e a agricultura biodinâmica.

Foi introduzida por Steiner em 1919, na Alemanha. Uma das principais características da pedagogia é o embasamento na concepção de desenvolvimento do ser humano, criada pelo próprio Rudolf Steiner, que leva em conta as diferenças entre cada criança e jovem.

Um mesmo assunto é abordado várias vezes durante a vida escolar, mas nunca da mesma maneira, e sempre respeitando a capacidade de compreensão da criança.

Para atingir a formação do ser humano, a pedagogia atua no desenvolvimento físico, anímico, e espiritual do aluno, incentivando o querer por meio da atividade corpórea em quase todas as aulas. O sentir é estimulado na constante abordagem artística e nas atividades artesanais específicas para cada idade. O pensar é cultivado pouco a pouco, desde a imaginação incentivada por meio de contos, lendas, mitos - no início da escolaridade -, até o pensar abstrato rigorosamente científico no ensino médio.

Uma das características marcantes da Pedagogia Waldorf é o fato de não se exigir do aluno, ou cultivar precocemente o pensar abstrato.

Deseja-se que as aulas sejam um preparo para a vida. Procura-se desenvolver as qualidades necessárias para que os jovens cresçam e saibam lidar com as constantes e velozes mudanças que se apresentam no mundo. Usando da criatividade, flexibilidade, responsabilidade e capacidade de questionamento.

Acredita-se que o jovem precisa ser articulado e capaz de se comunicar claramente, tanto se abrindo para as diferentes opiniões ao seu redor como encontrando a melhor forma para expressar seus pensamentos ao mundo.

Por isso, tem como certo, segundo seus adeptos, que a Pedagogia Waldorf é importante e revolucionária até os dias de hoje.

Em Curitiba temos a Escola Turmalinda, ela é uma das 800 escolas da Pedagogia Waldorf do mundo, foi fundada em 1994 em aqui. É uma escola sem fins lucrativos, mantida pela Associação Pedagógica Antroposófica Turmalina.


A escola funciona do maternal ao 6º ano do ensino fundamental.

Além das matérias tradicionais, os alunos têm atividades que complementam e enriquecem o currículo, de acordo com a fase evolutiva da criança. Trabalhos manuais, música, jardinagem, dramatizações, artes, movimento, aulas de inglês e alemão fazem parte dessa dinâmica de ensino.

Ela está localizada na Rua Eduardo Sprada, 3572 - Campo Comprido - Curitiba - PR.
Mais informações: (41) 3285-8876 ou pelo site http://www.escolaturmalina.com.br/

quinta-feira, 20 de maio de 2010

Aprendendo um pouco mais sobre o Pacto Global.

O Pacto Global é uma iniciativa proposta pela Organização das Nações Unidas (ONU), para encorajar empresas a adotar políticas de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. O pacto pretende criar um diálogo entre empresas, organizações das Nações Unidas, sindicatos, ONG's e outros parceiros, para o desenvolvimento de um mercado global mais inclusivo e sustentável, a idéia é conseguir dar uma dimensão social à globalização.

Para que esse objetivo seja atendido, busca-se a mobilização da comunidade empresarial internacional por meio da adoção de dez princípios relacionados a direitos humanos, trabalho, meio ambiente e corrupção.




1 - As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de direitos humanos reconhecida internacionalmente
2 - Certificar-se de que suas próprias corporações não estejam sendo cúmplices de abusos e violações de direitos humanos
3 - As empresas devem apoiar a liberdade de associação e reconhecimento efetivo do direito à negociações
4 - A eliminação de toda a forma de trabalho forçado ou compulsório
5 - A erradicação efetiva do trabalho infantil
6 - Eliminar a discriminação com respeito ao empregado e ao cargo
7 - As empresas devem adotar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais
8 - Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental
9 - Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias limpas que não agridam o meio ambiente
10 - As empresas devem comprometer-se com o combate à corrupção em todas as suas formas

Hoje já são mais de 5200 organizações signatárias articuladas por 150 redes ao redor do mundo. Podem participar do Pacto Global, além de empresas, qualquer outra parte interessada na promoção de seus 10 princípios. Assim, são convidadas a participar do processo as instituições empresariais, sindicatos, universidades, agênciaas governamentais e entidades da sociedade civil.

O que é sustentabilidade?

Hoje é muito comum ouvirmos sobre sustentabilidade. Em reuniões, em programas de televisão, no rádio. Muitas pessoas mostram-se preocupadas com esse assunto. Mas afinal, o que é isso? Por que tanta preocupação?

Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana.

Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade humanas, de tal forma que a sociedade, os seus membros e as suas economias possam preencher as suas necessidades e expressar o seu maior potencial no presente, e ao mesmo tempo preservar a biodiversidade e os ecossistemas naturais, planejando e agindo de forma a atingir pró-eficiência na manutenção indefinida desses ideais.

Um fator importante sobre isso é que a sustentabilidade abrange vários níveis de organização, desde a vizinhança local até o planeta inteiro.

Para um empreendimento humano ser sustentável, tem de ter em vista 4 requisitos básicos. Esse empreendimento tem de ser:
- ecologicamente correto
- economicamente viável
- socialmente justo
- culturalmente aceito


De acordo com o Relatório de Brundtland, a sustentabilidade tem como objetivo suprir as necessidade da geração presente sem afetar as gerações futuras.

Podemos dizer que na prática, a sustentabilidade significa promover a exploração de áreas ou de recursos planetários (naturais ou não) de uma forma que o equilíbrio entre o meio ambiente e a sociedade seja prejudicado o mínimo possível.
Pode parecer um sistema difícil de ser alcançado, e talvez, economicamente inviável. Mas está provando-se o contrário. Muitas empresas já se adaptaram a novos métodos, provando que é viável e até traz um alívio financeiro.
Assim, as idéias de projetos empresariais que atendem aos parâmetros de sustentabilidade, começaram a multiplicar-se e a ampliar-se por vários lugares antes degradados.

Simplificando, podemos afirmar que garantir a sustentabilidade de um projeto ou de uma região determinada é dar garantias de que mesmo explorada, essa área continuará a prover recursos e bem estar econômico e social para as comunidades que nela vivem e por muitas gerações futuras.



referências:
http://www.oeco.com.br/
http://www.atitudessustentaveis.com.br/sustentabilidade/sustentabilidade/

sexta-feira, 14 de maio de 2010

Como foi o Painel de Sucessão Familiar?

O painel teve início às 9 horas. Tivemos uma abertura com o vídeo do Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial. Em seguida, Sr. Vitor Barbosa representando o Sistema Federação das Indústrias do Paraná (FIEP) deu as boas vindas.
Carla Mocellin, coordenadora do CPCE apresentou a primeira palestrante, a advogada Silviane Sansson, que falou sobre o processo legal no período de sucessão familiar.


Alguns pontos importantes e interessantes:

- A cada 100 empresas familiares, apenas 30 sobrevivem à segunda geração, 15 resistem à terceira e 4 superam a quarta.

- 67% das empresas que desaparecem no mundo tem como causa principal conflitos familiares não resolvidos.

- "Planejamento sucessório vem de muito tempo: desde Abrãao, na Bíblia, passando pela europa na idade média com casamentos combinados, até hoje com as empresas".

Silviane diz que o maior erro é a protelação do assunto sucessão. Sem ignorar o fato que a sucessão NÃO exclui a participação do fundador. Mas é preciso treinar os sucessores. Isso não quer dizer que o sucessor é o herdeiro!


É bom lembrar que não existe um modelo pronto de como fazer a sucessão. Cada empresa possui suas individualidades, particularidades. Mas cada instituição deve ter um planejamento formalizado, único, estruturado, tanto para negócios de grande porte, quanto para pequeno e médio porte. Esse planejamento deve estar escrito, para poder ser lido, reescrito, discutido.



As empresas familiares precisam de programas de aprimoramento, como por exemplo:

- family office = estrutura própria de apoio
- acordos com códigos de ética e conduta

Para tratar situações em que envolva política, cargos da empresa, etc.
E para instalar esses programas, a empresa precisa de um novo reestruturamento.

Concluindo, a advogada fez uma reflexão final com uma frase muito aprorpiada:

“PLATÃO DISSE QUE O TEMPO É UMA IMAGEM EM MOVIMENTO DA ETERNIDADE. O TEMPO COMEÇA PELA ETERNIDADE, POR UM SER ETERNO E ESTE SER ETERNO QUER SE PROJETAR NOS OUTROS SERES. ORA, ELE NÃO PODE FAZÊ-LO EM SUA ETERNIDADE: DEVE FAZÊ-LO NA SUCESSÃO.”

Enfim, mais pontos foram abordados, mas estes se destacaram. Para saber mais sobre
o assunto, você pode acessar o material utilizado para a apresentação por Silviane Sansson clicando no link:
http://www.unindus.org.br/uploadAddress/Planejamento%20Sucess%C3%B3rio%20-%20FIEP%20NOV_07%5B37744%5D.ppt#300,22,VII. REFLEXÃO FINAL

Na segunda parte, após o intervalo, o Professor João Carlos Roso iniciou abordando o tema:


"Características de longevidade das empresas brasileiras centenárias".



Sua apresentação foi rápida, cerca de 20 minutos. Apenas para mostrar alguns dados estatísticos que comprovam a permanência no mercado e longevidade por empresas familiares.



E a última palestra foi com Ricardo Rezende, empresário que soube administrar seus negócios junto com sua família. Deu um relato de sua experiência com a sucessão familiar em sua empresa - a Sabarálcool.

De uma maneira mais casual, contou sua história de vida e o caminho que passou até hoje. Ele é filho de um pioneiro e acha que o melhor caminho é ser humilde no casamento, com a familia, no trabalho. Quanto mais fundador, quanto mais velho, quanto mais experiência você tiver, mais humilde você precisar ser. Para Rezende, a humildade é a base da evolução.



"Na minha empresa, eu e meus filhos vamos de uniforme e cumprimos horário. O carro e o telefone são da empresa. Não misturamos as situações" .



Com essa frase resumiu a posição dele em relação aos negócios.



Indicou alguns livros, dentre eles: "Familia, familia, negócios à parte", do Renato Bernhoeft.

Depois foi aberto um tempo para perguntas.

A palestra teve sucesso do início ao fim, pois é um assunto muito visado hoje. As doações de 135 alimentos não-perecíveis e 8 latas foram para o Comunidade Terapêutica Educacional Renascer - CTER.

quarta-feira, 12 de maio de 2010

Case de Sucessão em Empresas Familiares: Desafios e Oportunidades

Para aprender melhor como lidar com as relações entre empresa, família, sócios, propriedade e investidores, o Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial realizará no dia 14 de maio de 2010 às 8h30 no CIETEP (Av. Comendador Franco, 1341, Curitiba), o evento "Case de Sucessão em Empresas Familiares: Desafios e Oportunidades".

Estará presente o diretor presidente da Sabaralcool S/A - Açúcar e Álcool, Ricardo Albuquerque Rezende. Na ocasião serão debatidos alguns tópicos como realizar a transição sem colocar em risco a estrutura familiar e o patrimônio, como resolver esse conflito de gerações nos negócios, entre outros.

E também a advogada e sócia titular da SPTB Advocacia, Silviane Scliar Sasson, que abordará os temas: Conceito de Empresas Familiares; Sucessão em Empresas Familiares: Desafio para Perpetuação; Planejamento da Sucessão; Planejamento Multidisciplinar; e Ferramentas do Planejamento da Sucessão.


Para fazer sua inscrição bast acessar o link:
http://www.fiepr.org.br/eventos/modules/external/inscricao.php?codEvento=5043

Entrada: 1kg de alimento não perecível que será doado para o Centro Terapêutico de Atendimento Renascer.

Mais informações com Adriana Demeterco (41) 3271-7475.

terça-feira, 11 de maio de 2010

Gente de Bem

Na última reunião do Núcleo do 3º setor, Luciano Diniz representou a Associação Gente de Bem. E a postagem de hoje é para você a conhecer um pouco melhor!


A Associação Gente de Bem é uma instituição não governamental (ONG), sem fins lucrativos, sem filiação religiosa ou política. Atua com educação voltada para a formação integral, ajudando no desenvolvimento pessoal e profissional. Seus projetos são desenvolvidos na área educacional, voltados para jovens e educadores dentro de uma visão de ser integral.


O que é uma "visão de ser integral"?

É quando a instituição não trata o outro apenas como um estudante, funcionário, personagem. Mas quando trabalha baseada na totalidade da pessoa humana, constituída por suas dimensões física, emocional, mental e espiritual, as quais se influenciam reciprocamente.


Possuem dois projetos com jovens:

• CLUBE DE EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

• CURSO DE AUTOGESTÃO PESSOAL E PROFISSIONAL

E um com educadores:

• CURSO DE FORMAÇÃO EM EDUCAÇÃO INTEGRAL

A associação tem como missão desenvolver uma cultura de sustentabilidade baseada em valores humanos por meio da educação integral. Procuram ser referência na implantação de projetos sociais que contribuam para a construção de uma sociedade sustentável. Têm como valores: o amor, a competência, a congruência, a visão sistêmica e a solidez.


Você também pode fazer parte.

Entre em contato com a Associação e descubra como ajudar!

CONTATO:

contato@gentedebem.org

fone: (41) 3015-4835

Rua Victório Viezzer, 842 - Conj. 7, bairro Vista Alegre. Curitiba.

Acesse o site www.gentedebem.org e saiba mais!!!